Lorsqu’un général ne sait pas que l’absence de communication est fatale pour une armée, alors son ignorance est grande et destructrice. La communication et la transparence sont très vitales. Les silencieux et les indépendants ont échoué.
Chacun a le temps pour ce qu’il veut et ce qu’un homme fait c’est ce qu’il veut. Ce qu’un homme fait est l’expression de son cœur. C’est le cœur et non le type de personnalité qui compte.
Les relations ne sont pas une affaire du genre de personnalité d’une personne. Elles sont une expression du genre de cœur. Les limites sont celles du cœur et non celles de la personnalité. Chacun, par une évaluation personnelle, fait ce qu’il doit faire. Le cœur d’un homme c’est qu’il en fait et ce qu’il en a déjà fait.
Les distances relationnelles ne sont pas géographiques ; elles sont toujours spirituelles. Lorsqu’un homme devient dirigeant, il ne doit pas se donner de congé en ce qui concerne le progrès spirituel. Une observation tragique c’est que lorsque les hommes deviennent des dirigeants, ils cessent de faire du progrès. Tout au contraire, devenir dirigeant, c’est le début du progrès spirituel.
Un dirigeant doit toujours être en train de grandir et continuer de réprimander, de défier et d’encourager ceux qui sont sous son autorité à grandir. Un dirigeant est cet homme qui ne cesse jamais de faire du progrès ou qui ne retarde jamais sa croissance et qui ne permet jamais aux autres d’arrêter ou de retarder leur progrès. Aucun dirigeant ne craint un défi de croissance authentique venant d’un des membres de son équipe.
Quelques Dispositions de Leadership
Pour revenir sur la question des équipes, nous voulons insister sur le fait que c’est l’équipe d’un homme qui détermine la nature de son œuvre. Le ministère est une question de connexions (relations).
Nous devons aussi admettre le fait qu’être à un certain endroit à un moment donné, c’est être inutile à Dieu et en dehors de Sa volonté. Un tel endroit peut diminuer un homme. Le ministère peut et devrait déterminer là où un homme doit s’établir.
Les missionnaires doivent en tenir compte. Tu ne peux pas aller vivre dans une banlieue espérant gagner une grande ville. Même la maison que tu loues est très déterminante. Le ministère détermine la qualité et la taille de la maison. Un missionnaire devrait s’établir près de ses contacts cruciaux.
Un pasteur ne peut pas être itinérant. S’il l’est, il a échoué. Il est tolérable qu’un enseignant soit itinérant, de même qu’un prophète, etc. Lorsque l’œuvre commence à émerger et à s’étendre, il y aura un besoin de pasteur local se. Tu ne peux pas contrôler l’œuvre dans d’autres villes et nations en demeurant le pasteur principal de l’église locale. Le cœur d’un homme est éprouvé lorsqu’il doit gérer une église grandissante et déléguer d’autres autorités autant que l’église locale est concernée.
L’ennemi exploite une situation là où il n’y a pas d’autorité en l’absence du dirigeant principal. La personne doit être acceptée et respectée par le peuple. Elle ne doit pas toujours être celle que le dirigeant principal aime ou préfère. Jean était le disciple que Jésus aimait, mais la nomination de dirigeant de l’église tomba sur Pierre. Quelqu’un pourrait t’être très loyal, mais pas assez compétent pour diriger l’œuvre. Jean ne pouvait pas diriger l’équipe quand Pierre était là. Nous devons apprendre à mettre la bonne personne à la bonne place. Tu ne peux pas dissocier le leadership du fait d’avoir une suite. S’il y a confusion sur qui choisir ou qui ne pas choisir à cause des dons et des talents, nous devrions consulter et demander conseil. Si la bonne personne n’est pas choisie pour une quelconque raison, sa présence n’apportera que la confusion. Il aurait été préférable que la bonne personne qui n’a pas été choisie se retire. Sinon il y aura inévitablement conflit. Un dirigeant provincial doit avoir la capacité de voir les églises, et il doit avoir certaines capacités, certains dons et certains talents. Ces choses étaient établies depuis les fondations du monde ainsi que les personnes choisies par Dieu à cet effet. Nous ne pouvons pas simplement mélanger les gens n’importe comment. Un prophète doit d’abord avoir la personnalité d’un prophète, un pasteur, la personnalité d’un pasteur et ainsi de suite. La personnalité est cruciale. Dieu nous a donné tout ce que nous avons, afin que nous l’utilisions pour accomplir Son œuvre. Nous avons été formés, ayant reçu nos personnalités, nos talents et nos dons selon ce que Dieu a en réserve pour nous. L’œuvre d’un dirigeant provincial est en fait celle de l’implantation des églises et ceci signifie qu’un travail qui le maintient à un seul endroit est inapproprié. Il pourrait avoir besoin de démissionner.
L’épouse En Tant Que Membre d’Equipe
La première marque d’un membre d’équipe c’est qu’il ou elle ne s’oppose en aucun cas au dirigeant de l’équipe. Être en désaccord et s’opposer sont deux choses différentes. L’opposition parle de conflit tandis que le désaccord est juste une question d’opinion. L’échec n’est pas une opposition. Cependant les murmures, les humeurs et les plaintes sont des marques d’opposition. Une femme qui prie pour son mari une heure par jour ne fait pas partie de son équipe. À une heure, la femme est en train de prier pour son mari. Elle sera une malédiction si elle ne prie pas pendant une heure chaque jour pour son mari.
La place de la femme en tant que membre de l’équipe doit être très exceptionnelle. Il doit y avoir quelque chose qui ne peut pas s’expliquer simplement par sa place en tant qu’épouse. Être dans une équipe exige un engagement total. Cela exige toute sa vie et tout son investissement. La vaillance est impliquée dans cette affaire. C’est de la sueur, du travail dur, des nuits blanches, de l’angoisse, du risque, du sacrifice, une vie de crainte due à la personne et à sa cause. Si une femme n’est pas ainsi, elle n’est pas un membre d’équipe. Qu’elle ne se trompe pas. La question est : qu’est-ce que cela lui a coûté ? Qu’est-ce que cela t’a coûté ? Qu’est-ce que c’est en train de lui coûter ? Si elle a la loyauté sans vaillance, alors elle ne fait pas partie de l’équipe. Trouver une femme loyale, totalement impliquée dans le ministère de son mari c’est trouver un bijou. C’est une chose rare que de trouver une femme loyale qui coopère dans le ministère d’un homme. La femme du dirigeant de l’équipe doit avoir la capacité de suivre l’homme sans poser de question. Elle doit laisser totalement le leadership entre les mains de l’homme. C’est terrible lorsqu’il y a deux capitaines dans le même bateau. Si le navire doit faire naufrage, qui en est responsable ? Mon épouse Prisca m’a permis de diriger sans s’opposer. Les sœurs devraient apprendre ceci d’elle. Une femme devrait croire l’homme au point de laisser les choses entre ses mains.
La Confiance Est Méritée
Cependant, avant que Prisca ne laisse les choses entre mes mains, j’ai prouvé que j’étais digne de confiance. Un homme doit avoir ce qu’il faut pour être crû. Il y a des sécurités qu’un homme doit garantir. Si non, il ne doit pas s’attendre à être suivi aveuglément. Le problème avec plusieurs croyants c’est qu’ils sont avares et certains sont même méchants. Un homme doit payer ses factures, sinon il n’est pas un homme. Il doit pourvoir aux besoins de sa famille. Au champ de mission, l’argent doit être géré de telle sorte que la prochaine somme vienne avant que celle qui est là ne finisse. Un homme avare n’est pas du tout un homme, et un homme qui néglige la famille de son épouse n’est pas un homme. C’est un escroc. Il ne devrait pas diriger seul ni avoir la permission de diriger seul. Il est aussi dangereux de laisser un homme qui n’est pas transparent diriger seul. L’homme doit gagner la confiance de sa femme afin qu’elle soit tranquille au sujet des finances. Lorsque nous disons qu’il faut permettre à l’homme de diriger, nous supposons que l’homme est un dirigeant vrai et juste, et qui honore sa parole. Ce que je fais, c’est que je retire une partie de certaines épargnes et je donne l’argent destiné à la nourriture un mois à l’avance. Ceci est fait de sorte que si les salaires tardent, l’argent de nourriture soit toujours là. Certains hommes ne croient pas aussi assez en leurs femmes pour leur donner tout l’argent destiné à nourriture, ils donnent au compte-gouttes. C’est très mauvais. L’homme devrait lui donner tout l’argent et la laisser gérer, même si elle échoue, elle apprendra. Il devrait l’aider à apprendre sans lui retirer l’argent. Permets-lui d’être responsable et de s’élever à la responsabilité. Ne prive pas la femme de sa responsabilité. Le faire lui donnera l’impression qu’elle est inutile et elle ne peut pas donner son tout et être au repos avec toi, mari. La confiance en un homme doit être méritée. Un homme devrait continuer de donner l’argent de nourriture même si la femme ne rend pas compte du mois précédent. Qu’il y ait de la nourriture pour ce mois. Les comptes rendus sont censés faire avancer un foyer, pas de créer des problèmes. Aussi, l’homme doit donner l’argent à la femme pour les imprévus. En plus, le budget d’un homme doit inclure les enfants sur une base mensuelle. Ce qui fait un homme de Dieu, ce ne sont pas des prières longues et bien construites, de longs jeûnes, plusieurs courts jeûnes, la lecture de la Bible, etc. Le test d’un homme c’est qu’il peut pouvoir pour sa famille, et sa famille commence par sa femme. Un homme qui épargne, de l’argent alors qu’il y a des besoins saillants dans la famille, cela trahit un profond amour pour l’argent, c’est même de la méchanceté. Un homme de Dieu est un homme de caractère. Je le répète, un homme de Dieu est un homme de caractère chrétien. C’est de l’extrême folie que de rêver d’avoir des foyers brisés tout en portant un ministère à la satisfaction du cœur de Dieu. C’est une honte de dire que le problème dans plusieurs foyers ce sont les maris. Ils ont failli dans leur devoir d’aimer et de prendre soin. C’est un échec tragique. Un homme ne devait jamais éviter d’assumer ses responsabilités familiales pour punir ou discipliner sa femme. On ne punit pas l’infidélité par l’infidélité à ses propres devoirs et responsabilités. C’est être profondément impie de priver une femme de nourriture comme méthode de discipline.
Extrait du livre : Toi, Ton Equipe et Ton Ministère – Z.T. Fomum
